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【媒体关注】天下 | 上海电竞“出海”,游戏符号里的文化互鉴

阅读:4504 发布于:2023-11-21 20:39


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MLBB赛事现场热闹非凡。


    本周,上海企业沐瞳科技出品的Mobile Legends:Bang Bang(简称MLBB)赛事体系将首次迎来中国战队,KBG电竞俱乐部将参加M5世界总决赛外卡赛。


    一项以国产游戏为载体,覆盖50多个国家和地区的大型电竞赛事,长时间没有中国战队参与,这听起来是不是很奇怪?然而,在国产游戏特别是移动端游戏纷纷选择出海的背景下,一切似乎又说得通。


    10月份的全球移动端游戏收入排行榜刚刚出炉,中国“出海”游戏厂商收入在全球占比超过30%。


    这背后,有政策的支持。10月,国家新闻出版署发文,要对标国际一流,推出一批在创作理念、玩法设计、美术音画等方面代表国际领先水平的游戏作品。近日,商务部、中央宣传部、文化和旅游部、国家广电总局联合公布“2023—2024年度国家文化出口重点企业和重点项目名单”,多家游戏厂商上榜。


    当然也离不开企业自身的努力。在“出海”的浪潮中,上海企业的表现处于领先地位:2022年“出海”收入排名前30的手游公司,上海占据5席,全都位列前15。其中,米哈游位列榜首,莉莉丝位列第5,友塔游戏位列第9,悠星网络、沐瞳科技分别位列第12位、第13位,在强大的研发能力、发行能力等全产业链支持下,多个游戏成为“国民游戏”。


    上月召开的上海市宣传思想文化工作会议提出,要深化打响“上海文化”品牌。支持鼓励更多民间主体参与国际传播工作,鼓励更多文化产品和文化服务“走出去”。


   “文化‘卖出去’的效果要比‘送出去’好。观察中国的大众流行文化,目前最被全球接受、最有出海潜力的产品就是中国的游戏。”在日前举行的打造出版文化自信自强上海样本产教融合论坛上,上海交通大学59599aa美高梅(中国)BinG百科副院长徐剑如是说。


    产品为王


    创新表达之下的中华文化鲜活传播,让海外玩家共乐共赏共情

    

   “menakjubkan!”(印尼语:太棒了!)第二届MLBB女子邀请赛现场,Bigetron Era战队核心选手Fumi激动地朝队友欢呼。

作为一款移动MOBA电竞,MLBB全球月活跃用户已突破1亿,MPL印度尼西亚第12赛季总收视时长突破1亿小时,成为全球(除中国外)观看时长最长的国家移动电竞职业联赛。


    随着对手基地“爆炸”,Fumi所在的战队——Bigetron Era最终捧起了冠军奖杯。观众的欢呼声快要撑破赛场的穹顶,Fumi的内心也已沸腾。

    

    这个笑容灿烂的邻家女孩,左腿有先天性障碍,只能依靠义肢行走。正是对电竞的热爱,让她克服了生理的困难、社会对女子电竞的偏见以及赛场上的压力,成为印尼年轻人瞩目的焦点。


    在Fumi和队友们操作的英雄中,有一些以中国传统文化为设计灵感,比如嫦娥、赵云、孙悟空等。嫦娥是一名坐在月亮上的英雄,能够释放多种与月光相关的技能。通过对英雄的熟练使用,也让海外玩家更多地了解了关于嫦娥的历史文化故事。


    “我们根据历史或神话背景设计出英雄,不仅与原型外观相似,就连这些英雄的技能释放、角色背景、宣传动画等,都与原型有关联,并在介绍视频中将相关故事的文字介绍放入,把中华优秀传统文化带到世界各地。”沐瞳电竞负责人毛艳辉说。


    在文化“出海”过程中,传统文化所蕴含的宝贵财富,反哺了游戏本身,不仅为海外玩家提供了新鲜感,也因独特的产品诉求避开了同质化竞争,反过来会降低游戏“出海”的难度。


    早就破圈的《原神》同样深谙此道。以角色云堇为例,她是一位来自“璃月地区”的戏曲表演艺术家,她的形象灵感来源于花木兰、穆桂英、梁红玉等杰出女性,其演唱的“璃月戏”《神女劈观》,融入多种传统戏剧元素。而璃月地区则是一片充满东方韵味的幻想场景,既有藏在奇峰峭壁之间的仙人洞府,也有繁华街市与闲逸乡野构成的烟火尘世,融入了张家界、桂林等标志性中国美景,引导玩家探访中华壮丽山河。


   “中国传统文化为游戏行业提供了丰富的创作素材和创意空间。”上海米哈游网络科技股份有限公司创始人刘伟认为,“游戏+文化”让玩家通过游戏了解中国,推动国产游戏变得更加鲜活、更有生命力。

在“出海”过程中,上海企业始终将创新作为自身发展的重要准则,早已告别“代理”“引用”模式,自研能力显著提升,并促成丰富的原创IP不断涌现。“出海”企业正是搭上了数字科技不断突破的东风,在数字产品内容设计及叙事结构中创新融入“中国基因”,把中国文化转变成游戏符号,让海外玩家也能共乐、共赏、共情。


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MLBB赛事现场观众振臂高呼。

    

    运营搭梁


    全球化视野下的“超级本地化”,深耕多元文化移动电竞市场


    从9月底到10月底,毛艳辉在全球出差,考察MLBB职业联赛各大赛区的推进。电竞在一些国家的火爆程度,让他都感到有些吃惊。


    9月底在尼泊尔,600人的现场座无虚席。随后,他飞去蒙古国,那里20%的人都在玩MLBB,M5世界总决赛蒙古外卡赛吸引1000多支队伍6000多人报名参加,线下决赛现场观众超过2000名。10月初,他又飞往哈萨克斯坦阿拉木图,亲眼看到约2500名电竞爱好者在凌晨1点的场馆中,为战队呐喊助威。随后,他再次前往沙特阿拉伯,助力中东地区唯一线下电竞联赛启动,并见证了当地官员走上对战台,在台下热情观众的助威下,与选手同台进行表演赛。

    

    从毛艳辉的飞行路径也可以发现,MLBB已经在东南亚、南亚、中亚、中东、拉美等地区获得大量用户喜爱,主要覆盖“一带一路”共建国家,在新兴市场具有广泛的国际影响力。

    

   “这并不是偶然,‘一带一路’共建国家渐成国产游戏‘走出去’新方向。”徐剑说,“部分新兴市场国家原先信息基础设施较为薄弱,在发展过程中,由于智能设备的不断便利化与低价化,直接步入移动电竞游戏时代。与此同时,国外传统游戏厂商的目光还放在发达地区的‘红海’,不太重视这些地区,有些甚至服务近乎为零,而国产游戏正好可以抓住这个机遇,在没有竞争者的‘蓝海’取得先发优势并顺利扎根。”


   “走出去”的一个关键是采用多元文化创作方式。《原神》的设计师在每个“国度”都融入世界不同地区的文化元素和文明符号:除了璃月地区的中华元素,蒙德地区融合了荷兰、德国、英国等一些自然风光和文化特色,枫丹地区则在西欧和法国玩家群体间引起共鸣。


    另一个,则是本土化战略。米哈游搭建了一个由多种母语使用者组成的语言专家团队,支持15种不同语言,让《原神》成为目前本地化内容最丰富的游戏。


    上海交通大学“文化‘出海’的新趋势:中国游戏何以破圈东南亚”项目组成员徐佳悦今夏实地考察上海游戏在东南亚的发展情况。在她看来,上海游戏厂商在本土化上“找到了对的人”,依托熟悉当地文化与社会背景的本地员工、执行商共同开展工作,并积极与当地政府、教育机构以及社会组织合作,“‘出海’企业不仅仅作为一家游戏公司,更成为了文化的传播者和连接不同文化之间的桥梁”。


    毛艳辉则将其称为“超级本地化”。MPL赛场在不同国家会讨巧地使用那个国家国旗的颜色作为主要的颜色,同时引入本土文化里的视觉元素,以此去延伸主视觉的设计。


    在印度尼西亚,金刚神和我国的孙悟空一样,是家喻户晓的人物。MLBB通过与金刚神长篇漫画作者合作,推出了一款金刚神英雄;之后还陆续推出了马来西亚传奇勇士巴当、韩国武将李舜臣等,受到当地玩家的热捧。


   “秉持充分的尊重和开放的心态去学习和理解当地文化,是克服文化‘信息差’的关键。”毛艳辉说,“国产游戏不但要传播自己的文化,还希望搭建一个平台,让各国各族文化交流互鉴,实现多元文化共振、共创到共生。我想,这也是文化自信的表现。”


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《原神》中的非遗元素:鼻烟壶山水。


    生态筑基


    迎接更多挑战,上海“出海”企业与所在国电竞土壤一起成长


    对于“出海”企业而言,本地化并非易事。最初,云服务商的服务、数据中心都还没有搭建完成,很多地区用户的游戏习惯、付费渠道等都还没有完全匹配,还有随之而来的语言本地化问题,这些,只能由企业自己去解决。


   “我们在印尼举办的一场线下赛事,中途突然停电了;在一些南亚国家,由于没有数据中心,卡顿相对严重。”毛艳辉说,他们就和当地政府部门、电信运营商沟通,一起做网络基建的联合和优化,并亲自部署自己的服务器和机房。


    语言关也很曲折。沐瞳早期进入柬埔寨市场时,手机还没有高棉语系,为了让更多用户看得懂,游戏客户端便内置了一个高棉语语言包。对于第一家这么做的游戏厂商,柬埔寨的年轻人沸腾了,他们纷纷跑到社交媒体、游戏论坛上留言:“这就是我玩MLBB的原因。”


    正是细节上的本地化处理,形成了中国游戏与本地年轻人的情感链接,游戏与本地俱乐部所有者、教练员、运动员、观众和队伍一同进步、一起成长。


   “上海的环境让我们拥有了一个广阔的发展视野,这里的电竞赛事体系在全球范围也是较为超前的。”毕业于上海交通大学的毛艳辉,对上海电竞环境称赞不已。


    作为中国游戏“出海”的开创地和中心地,上海依托政策、人才、治理水平等优势锻造出了一批原创内容丰富、核心技术领先、商业模式可持续的优质“出海”企业。


    但是,成功的背后,仍要看到前路荆棘。暨南大学文化产业发展研究院副院长郑焕钊表示,受海外整体经济环境以及日趋激烈的市场竞争等因素的影响,海外市场营销成本明显升高,游戏“出海”环境存在挑战,“全球游戏产业本身的日渐饱和,国际数字经济竞争加剧,我国游戏企业‘出海’模式要从粗放型向精细化转型,在产品研发、投放发行和运营服务等各个层面,提升专业性”。


    还有新的挑战,包括沐瞳在内,一些“出海”企业对于海外市场与国内市场的平衡正在重新谋划。KBG参加M5世界总决赛,将为MLBB的全球化电竞体系补上至关重要的“中国拼图”。


    在国内MOBA类电竞市场已经定型的情况下,作为“后来者”,“出海”归来的MLBB,将如何在这片巨大而又充满竞争的市场建立情感链接?唯有拭目以待。


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《原神》中的非遗元素:顾绣。


    专家访谈


    电竞“出海”与建设全球电竞之都,关系几何?


    ——访上海交通大学59599aa美高梅(中国)BinG百科副院长徐剑、上海电竞运动协会秘书长朱沁沁


    文汇报:电竞“出海”的重要意义体现在哪里?


    徐剑:数字游戏产业已成为中国数字文化产业领头羊,既承担着发展数字经济的任务,也在一定程度上承担着传播中华优秀传统文化的重任。


    目前中国最被全球接受、最有文化“出海”潜力的产品就是电子游戏。其中,网络游戏还具有较强的社交属性,能够实现用户的深度参与,因此游戏“出海”吸引着世界各地年轻人,成为跨越地域障碍的“世界新语言”。游戏在今日,已经成为我国文化强国比较优势建设中的关键链条,对中国文化“走出去”以及人类命运共同体的价值建构具有重要意义。


    朱沁沁:电竞依然属于游戏产业下游的一个载体。过去,我们只是引入国外的游戏内容,然后去国外展示或者组织赛事,但这只不过是一种包装、一种拿来主义或者引用主义,我们的俱乐部、选手以及赛事主体的内容都是别人生产的。而近五年来,当自研能力提升后,我们的内容冲破了那些国外老牌知名厂商构筑的“圈”,受众越来越多,影响力变得越来越广,带动经济能力越来越强。


    文汇报:近年来,越来越多上海游戏企业通过“出海”迎来新增长。您认为他们取得成功的关键是什么?


    徐剑:产品为王的精品理念,自主创新的产业氛围,全球化的发展视野,体系化的政策支持,健康良性的人才生态。


    朱沁沁:首先,上海抓住了移动端游戏产业的风口。移动端产品研发周期不那么长,成本也不那么高,相对而言试错空间比较大,经济回报率更高;同时,移动端更加便捷,进入门槛低,拥有更为丰富的内容。其次,上海电竞整个产业链是最完整的,因此形成了领先的办赛体系,从包装、执行到呈现以及竞赛规则的制定,体现出“上海标准”或者“上海模式”。


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《原神》中的非遗元素:麦秆画。


    文汇报:建设全球电竞之都的过程中,如何进一步拓展全球化视野?


    徐剑:当前,上海游戏产业已具备全球软实力,在世界游戏产业发展格局中扮演着重要的引领角色。


    但是,上海电竞的国际影响力仍然有待提高。如要进一步巩固上海在全球电竞产业链的核心位置,则须使上海成为电竞标准制定的策源地、资源要素的集聚地和第三方赛事的先行地。第一,上海需要加强与国际组织的合作,参与国际电竞规则的制定和协调;第二,上海可以定期举办电竞高峰论坛,讨论电竞规则和标准的最佳实践,推动规则的不断改进;第三,上海应制定符合国际标准的电竞法规和政策,保护电竞产业链各阶段的有序发展。


    朱沁沁:立足于全球视野,发展上海电竞具有迫切性。引进来相对容易,一系列世界头部赛事已纷纷在上海落地。之后,我们想更多地起到辐射作用,不仅游戏内容要“走出去”,办赛模式同样要进一步扩大国际影响力,就全球电竞之都建设而言,它其实最有价值。我们并不是搭了一个舞台让大家唱戏,唱完了大家走了这个舞台就空了,我们要追求这个舞台上能够体现中国力量或者中国文化的传承。舞台对外既有窗口作用,也有平台作用。这需要所有从业者从完整产业链角度,进行立体化、多维度的考量。


    文汇报:对于电竞“出海”的未来,您有哪些建议?


    徐剑:未来,上海游戏“出海”还需不断寻求突破,持续提升上海游戏在全球的软实力。第一,除了要坚守自身的文化价值观念,还应当了解和认识当地文化、风俗和法律法规,求同存异。第二,积极开拓不同地区的海外市场,探索多样化的企业“出海”运作模式。第三,着力打造游戏企业创新生态,在支持头部游戏“出海”公司的同时,积极孵化中小游戏企业和各类型游戏工作室,实现游戏“出海”的精品化、多元化。第四,不断提升上海游戏企业的自主创新能力,鼓励企业探索未来游戏发展新思路、新设计和新布局。第五,持续打造良好的游戏人才培养生态,探索新模式、新方法,努力吸引各类型游戏人才汇聚上海。第六,要加强文化引导,继续发掘中国优质文化元素,“出海”游戏内容制作与中国文化的深度融合,同时注重提升上海游戏企业国际传播实力。


    朱沁沁:首先,想在市场上占据一席之地非常艰难,一定要特别重视研发质量,跟上市场要求。其次,不断地关注终端的变化,从端游到手游,未来游戏终端是否还会发生变化?需要不断预判和关注技术领域对游戏内容与形式的影响。再次,关注竞争对手的动态,特别是在一些发达国家,这种挑战可能不仅仅在产品内容的直接竞争上,还体现在一些针对性的法律法规对内容的限制,造成人为的干扰,需要企业提前做好准备。



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原载于2023年11月20日《文汇报》

作者:赵征南